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金地物业召开2014年中经营分析会

  • 2014-08-29
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[摘要] 8月25日至26日,金地物业管理集团召开2014年中经营分析会,管理集团全体高管,总部部门负责人和全国八大区域公司第一负责人出席了会议。会上,各区域公司、专业公...

8月25日至26日,金地物业管理集团召开2014年中经营分析会,管理集团全体高管,总部部门负责人和全国八大区域公司第一负责人出席了会议。

会上,各区域公司、专业公司围绕半年指标完成情况、经营状况、服务提升、客户满意度、与地产配合、拓展、创新经营、成本优化、人才选拔与培养等各项工作进行了汇报。总部住宅物业部、财务部、人力行政部就2014年上半年重点工作进行了全面总结,并对下半年重点工作规划进行了汇报。另外,会议还针对经营激励政策和公司五年战略规划进行了回顾和解读。

公司高管和各单位负责人针对每项议题进行了充分探讨、交流,互相学习,取长补短。蔡占宁董事长对2014年上半年各版块的工作进行了肯定。在整个房地产市场走势欠佳的大环境下,金地物业始终坚持将物业管理服务品质放在第一位,并通过积极外拓取得一定成绩,在创新经营方面进行了有益的尝试和探索,同时在标准化体系建立、人才培养、财务管控等诸多方面也稳步推进,公司的各项工作进展符合预期。

针对各区域和专业公司的工作汇报,蔡董逐一进行了点评,并提出进一步的工作要求。

最后,蔡董带领全体参会人员解读了公司的战略规划,再次明确金地物业未来五年的发展目标和方向,他要求管理干部要培养自身的格局观,客观认识自己,不断提升能力,携手努力,做好做扎实公司的各项工作。 经营分析会前后,全体参会人员参观了万科双月湾和华润小径湾项目,针对这种旅游度假型物业案场服务进行了调研考察,并与项目负责人进行了交流和学习。

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